"La Maison de la Presse", située place Cabardel, a fermé ses portes le 14 octobre, et d’après l’information publiée par le Régional du 19 au 25 octobre aucun repreneur ne s’est manifesté.
La mise en liquidation judiciaire de cette affaire, et sa non-reprise aura des conséquences sur l’activité des commerces proches de celle-ci.
Comment un petit commerce de village, peut-il en arriver là ?
Pour moi, deux paramètres sont indissociables : la gestion de l’affaire elle-même et la politique communale de soutien au petit commerce et à l’artisanat.
La gestion de l’affaire : lorsque j’ai cessé mon activité professionnelle j’étais Chargé d’Affaires dans un grand établissement bancaire, j’avais pour charge de suivre les artisans, commerçants, professions libérales, professionnels de santé, dans une situation financière difficile et de les accompagner afin d’éviter ce qui vient d’arriver à Cyril Benoît. Lors d’une « reprise d’affaire » plusieurs éléments sont analysés et notamment :
- les trois derniers bilans : les variations significatives (à la hausse comme à la baisse) du chiffre d’affaires sont à étudier de près. Le prix de vente correspond-il au prix du marché ? les banques possèdent des fiches techniques pour chaque profession avec des ratios précis (pour une presse le prix de vente se situe entre 3,5 et 5 fois l’’Excédent Brut d’Exploitation).
- Le poste client : le cédant travaille-t-il avec des collectivités locales ou des entreprises représentant une partie non négligeable du Chiffre d’Affaires ?
- L’implication du dirigeant dans sa nouvelle affaire, travaillera-t-il en famille, si salariés déjà présents continuation des contrats ? si pas de salariés, embauche ?
La politique communale de soutien au petit commerce et à l’artisanat : les communes d’une dimension comme la notre ont un rôle important dans le maintien de l’activité du petit commerce. L’attitude, les décisions, de « l’équipe municipale » sont déterminants. Des décisions, comme la modification d’un sens de circulation, la suppression d’un arrêt de bus, la facilité ou les difficultés de stationnement, peuvent avoir des conséquences sur le chiffre d’affaires de certains commerces. Le choix de « travailler » avec tel ou tel commerçant, de « favoriser » certains au détriment d’autres peut entrainer la chute. Pour nous il est donc impératif que celui qui détient ce pouvoir - le maire de la commune - ne fasse pas un choix en fonction des ses amitiés politiques.
Pour les commerçants de notre village, il est impératif qu’une autre politique du « commerce et de l’artisanat » voit le jour, ils doivent pouvoir s’appuyer sur une « équipe municipale » qui les soutienne autrement que par des déclarations d’intention, une équipe municipale n’ouvrant pas la porte à un INTERMARCHE ou autre, une équipe municipale qui ne soit pas en manque d’idées.
Une politique OFFENSIVE, DYNAMIQUE, INNOVANTE, ne pourra être mise en place qu’avec…
UNE AUTRE EQUIPE MUNICIPALE !
Gilbert LAURENT
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